内容説明

１％の可能性を１億倍に成長させる！世界最先端の起業実験場から勝ちパターンを抽出。

目次

第１部　事業レベルの急成長の論理（好循環を生み出すビジネスモデル；快看漫画―新時代のコミックは中国から；新〓―美容外科の世界最大プラットフォーム；ＶＩＰＫＩＤ―アメリカ人が最も働きたい中国企業；ピンドゥオドゥオ―ＳＮＳ共同購入でアリババ超えの神速成長）
第２部　全社レベルの急成長の論理（企業価値を高めるビジネスモデルの展開；バイトダンス―ＴｉｋＴｏｋで世界を踊らせる；メイトゥアン―ありとあらゆるサービスを提供するプラットフォーム；シャオミ―スマホメーカーからネットサービス企業へと進化）
第３部　エコシステムの急成長の論理（「緩やかな連携」と「緊密な統合」；テンセント―模倣戦略からオープンプラットフォーム；アリババ―ＥＣ、リアル店舗、金融、クラウドなどを統合）
まとめ　史上最速成長の理由―中国スタートアップを支えるミクロとマクロの好循環

著者等紹介

井上達彦［イノウエタツヒコ］
早稲田大学商学学術院教授。１９９２年横浜国立大学経営学部卒業。１９９７年神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了、博士（経営学）。広島大学社会人大学院マネジメント専攻助教授、早稲田大学商学部助教授（大学院商学研究科夜間ＭＢＡコース兼務）などを経て、２００８年より現職。２００３年経営情報学会論文賞受賞。独立行政法人経済産業研究所（ＲＩＥＴＩ）ファカルティフェロー、ペンシルベニア大学ウォートンスクール・シニアフェロー、早稲田大学産学官研究推進センターインキュベーション推進室長などを歴任。専門はビジネスモデルと事業創造

鄭雅方［テイガホウ］
早稲田大学商学学術院助手。２００９年台湾台北市立大学音楽学部卒業。台湾、中国で勤務の後、日本へ留学。２０１６年早稲田大学大学院商学研究科修士課程修了。在学中に中国進出コンサルティング会社やスタートアップでアクションリサーチを行い、中国のＩＴ・スタートアップに関するメディアの立ち上げに携わる。２０１９年より現職。中国のスタートアップを中心に研究（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

出版社内容情報

１％の可能性を1億倍に成長させる！
中国の起業家はここが凄い。
ビジネスモデル研究の第一人者が、中国スタートアップの研究者と組み、
世界最先端の起業実験場から勝ちパターンを抽出。

中国のスタートアップ事例は、ビジネスモデルイノベーションにうってつけの題材です。
理想的な環境で行われた自然実験のようなものであり、
大胆なアクションとその帰結を観察することができます。
同じ環境を日本で整えられないにしても、そこから得られる知見は豊かなのです。
しかも、ビジネスモデルを取り巻く産業レベルにまで目を向けると、
スタートアップに理想的な経済環境も読み取ることができます。
どのような技術インフラ、経済インフラ、ならびに市場環境が揃えば、
スタートアップは成長軌道に乗りやすいかも見えてくるのです。
（「あとがき」より）

著者：井上 達彦/鄭 雅方【著】
出版社：日経ＢＰ